El relojero ciego: sentido y método en la acción social

Desde las décadas de 1940/50, ha habido una creciente sofisticación en las formas de pensar, organizar y evaluar la acción social. Se han desarrollado muchas teorías y enfoques metodológicos para comprender mejor cómo se produce realmente el cambio social. Una corriente, en particular, dio lugar a numerosas herramientas marcadas por una lógica causal lineal, con un sesgo positivista. Este enfoque, actualmente dominante en el apoyo y gestión de proyectos sociales, ha mostrado limitaciones en el caso de iniciativas más complejas, como las acciones colectivas orientadas a la influencia política, el cambio de relaciones de poder y la transformación de actitudes y patrones de comportamiento.